在《掌握5大心法没有做不好的PPT》中我们有提到，要做到利他思维的重中之重是关注和满足他们的需求。但有些人做“设计”时，满足的是自己的自嗨需求，或者自认为正确的“伪需求”，他们往往会做出形式美感＞功能内容的设计。

你是如何看待你自己的设计？在无法理解、忍受甲方提出的修改时，你是​嗤之以鼻？还是一副不屑之后再去问清缘由？甲乙双方的争吵几乎每天都在进行，如果你经常遇到这种事情，不是反思自己是不是投错了胎（要不要换个环境），而是重新纠正自己对设计的认识。

有人说，设计就是解决问题。没错，但定义的不够清晰。设计的正确流程，应该是在经过研究分析之后，提出要解决的问题（或者给自己设立一个挑战），并从多个角度来描述这个问题/挑战，​找到最合适可行的解决方案。

现在你可以回想下，在做稿子之前，你有没有想过甲方的委托目的？想要达到的效果？为什么内容是这样编排？为什么他会提出那样的修改？是出于什么目的？你有没有从专业设计的角度给他们一个更好的方案？

在看优秀的设计作品时，从作者到作品之间看似就是一条单行道，特别是一些简洁的设计，经常会得到“不就是怎么怎么吗”的评价。

但这之间，作者可能经过了多次的思考和选择，这个作品是一次水平思维下的成果。如果你用垂直思维去看到，你也只能推测出“哦，我也可以这样做！”，得到的只是解决某个问题的一个标准答案！

从结果倒推原因，可以让你多知道一个选择。但这还不够，真正要学习的是他人解决问题的思路，也就是思考方式。我们接下来用黄金圈思维去分析他人的设计。

• 理念/目的
  设计作品的最终受众是谁？传达什么理念？出于什么目的？不要说为了赚钱、赚流量等（这些是最终结果，不是目的！）。一般优秀的设计作品都会配有设计说明，这些文字有助于你更好的理解。
• 做法
  然后才是视觉设计方面，比如布局、颜色、字体、光影、技法、工艺等等。这里面有太多的门道，最终都为理念/目的服务。
• 结果
  凡是市场上的商业设计，都会带来某些结果，无论正面的还是负面的。如果不考虑最终反馈，前面都是在自嗨！正面的反馈可以学习借鉴，负面的反馈可以反思、警觉，甚至可以利用。